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找好久終於讓我找到超想買的【良匠工具】50加侖及開放容器氣動抽油機+折合剪刀

算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該

很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣

而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次

12H 買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??

慢了可就買不到囉~~~

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  • 生活展品號:1951028








商品訊息描述

商品訊息特點





好評

哪個最便宜

產品名稱:50加侖及開放容器氣動抽油機
產品尺寸:長13 x 寬7 x 高105 cm
產品重量:3 kg
規格:
進氣口:1/4"PT
管徑:3/8"(ID)
耗氣量:2.5 CFM
工作壓力:30-100 PSI
2M管:1/2"(ID)
流動速率:7-11 L/min
油品 NO.:0-120

產品名稱 : 迷你不鏽鋼安全剪刀
收合尺寸 : 長8.0 x 寬2.5 x 高0.9 cm
打開尺寸 : 長9.1 x 寬5.0 x 高0.9 cm
包裝 : 每支皆真空吊卡包裝 網友一致推薦
重量 : 28公克 / 每支
顏色 : 不鏽鋼原色
主要材質 : 不鏽鋼

製造場地:台灣
保固:一年保固永久售後服務







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中信兄弟「象高雄出發」活動第一砲!中信兄弟將請羽球世界球后戴資穎擔任5 月 6 日(六) 「象高雄出發」系列賽的開球嘉賓,期望在南台灣的球迷與粉絲們都能共襄盛舉,一起到現場為台灣之光、世界球后加油、喝采。

目前羽球女子單打世界排名第一的戴資穎出生在高雄市,16 歲(2011 年)就拿下台灣羽球排名賽冠軍,是台灣羽球史上最年輕的球后;22 歲再贏得 2016 年香港羽球超級賽女單冠軍,成為名副其實的世界球后;今年更奪得全英羽球公開賽、馬來西亞公開賽以及新加坡羽球超級系列賽等三項冠軍,寫下世界羽壇第一位連拿五

個超級系列賽的女子單打世界球后,開創台灣人在國際羽球賽事的多項新紀錄,是高雄人的驕傲。

戴資穎目前正在大陸武漢參加亞洲羽球錦標賽,是女單第一種子,將全力爭冠。

中信兄弟也將以實際行動支持世界球后戴資穎,提供新台幣 30 萬元作為訓練基金,盼其繼續在國際羽球賽事上為台灣爭光。同時將在 5 月 5 日(五)至 7 日(日)登場的中信兄弟「象高雄出發」系列賽中,由戴資穎擔任開球嘉賓,邀請高雄在地球迷一起為戴資穎加油。



下面附上一則新聞讓大家了解時事



台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

好康偷偷說第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營限時活動折扣運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

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